روشی ابتکاری برای تعیین زمان‌بندی پرداختها در پروژه: دو رویکرد متفاوت برای پیمانکار و کارفرما

Authors

  • فرزاد بهرامی نویسنده مسئول و کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی اصفهان.
  • قاسم مصلحی دانشیار دانشکده صنایع و سیستمها، دانشگاه صنعتی اصفهان.
Abstract:

در این مقاله، مسأله تعیین همزمان مکان، زمان و مقدار پرداخت‌ها در مسائل زمان‌بندی پروژه با هدف بیشینه کردن ارزش خالص فعلی جریان‌های نقدی پروژه مد نظر قرار گرفته است. با توجه به طبیعت پیچیده این مسأله، از یک روش ابتکاری دو مرحله‌ای تکرار شونده استفاده شده است؛ به‌طوری‌که در مرحله اول با تثبیت زمان‌بندی فعالیت‌ها، زمان‌بندی پرداخت‌ها تعیین می‌گردد؛ در مرحله دوم با تثبیت مکان و مقدار پرداخت‌ها، با هدف بیشینه کردن ارزش خالص فعلی پیمانکار، فعالیت‌ها دوباره زمان‌بندی می‌شوند. این دو مرحله تا زمان رسیدن به جواب‌های ایده‌آل تکرار می‌گردند. در مرحله‌ اول، دو رویکرد مد نظر قرار دارد؛ بیشینه کردن ارزش خالص فعلی پیمانکار و بیشینه کردن ارزش خالص فعلی کارفرما و دو الگوریتم فرا ابتکاری بر مبنای الگوریتم‌ ژنتیک و شبیه‌سازی ذوب و انجماد تدریجی طراحی و پس از تنظیم پارامترها با هم مقایسه شده‌اند. با استفاده از مسائل استاندارد 120 فعالیتی، اجرای روش به‌طور کامل بررسی و تاثیر پارامترهای مدل بر روی ارزش خالص فعلی و زمان تکمیل هر دو هدف ارائه می‌گردد. همچنین تاثیر مرحله دوم در امکان پذیر کردن پروژه‌ها و بهبود وضعیت پیمانکار بررسی و نشان داده شده است که روش پیشنهادی در تکرارهای متوالی، قادر است به جوابهایی ناچیره‌ دست یابد.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

روشی ابتکاری برای تعیین زمان بندی پرداختها در پروژه: دو رویکرد متفاوت برای پیمانکار و کارفرما

در این مقاله، مسأله تعیین همزمان مکان، زمان و مقدار پرداخت ها در مسائل زمان بندی پروژه با هدف بیشینه کردن ارزش خالص فعلی جریان های نقدی پروژه مد نظر قرار گرفته است. با توجه به طبیعت پیچیده این مسأله، از یک روش ابتکاری دو مرحله ای تکرار شونده استفاده شده است؛ به طوری که در مرحله اول با تثبیت زمان بندی فعالیت ها، زمان بندی پرداخت ها تعیین می گردد؛ در مرحله دوم با تثبیت مکان و مقدار پرداخت ها، با ...

full text

ارائه مدل نظری ـ زمینه‌ای عملکرد پروژه بر پایه اعتماد در رابطه کارفرما و پیمانکار

هدف: با توجه به مسئله ضعف عملکرد پروژه‌های ساخت، هدف از این پژوهش، ارائه مدل نظری ـ زمینه‌ای عملکرد پروژه بر پایه اعتماد در رابطه کارفرما و پیمانکار است که هم‌زمان توصیف‌کننده ویژگی‌های اعتماد، عوامل مؤثر بر آن و برون‌دادهای این مهم در راستای حصول عملکرد پروژه باشد. روش: پژوهش حاضر، توسعه‌ای کاربردی بوده و به‌صورت کیفی اجرا شده است. بر این اساس، با بهره‌گیری از استراتژی نظریه زمینه‌ای، دا...

full text

روشی جدید برای تعیین بافرتغذیه برای محیط های پروژه با ریسک بالا در روش زنجیره‌ی بحرانی

هدف این تحقیق، ارائه‌ی روشی برای تعیین اندازه‌ی بافرهای تغذیه در برنامه‌ریزی پروژه به روش زنجیره‌ی بحرانی1 در محیط پر ریسک است. مشخصات پروژه و ریسک محیط در فرمول‌بندی روش به نحوی لحاظ شده است که در محیط‌های کم‌ریسک، اندازه‌ی بافر کوچک‌تر و در محیط‌های پرریسک، اندازه‌ی بافر، بزرگ‌تر محاسبه شود و همواره ارتباط بین میزان مصرف بافر تغذیه و مصرف بافر پروژه ناشی از کمبود بافر تغذیه، حفظ شود. این ر...

full text

ارایه یک روش ابتکاری برای زمانبندی مساله فلوشاپ ترکیبی دو مرحله ای چند معیاره

A two-stage hybrid flow shop problem can be considered as part of a larger issue; when solved, it can find a partial solution of a main and bigger problem. Here and in the current paper, a two-stage hybrid flow shop problem with one machine in the first stage and two machines in the second stage with three criteria such as: 1) maximum manufacturing time, 2) average manufacturing time and 3) sum...

full text

راهبرد بهینه‌ی کارفرما و پیمانکار در پروژه‌ی مواجه با تأخیر، با رویکرد نظریه‌ی بازی‌ها

از آنجا که تأخیر در پروژه‌های عمرانی یکی از معضلات مهم و چالش برانگیز بین کارفرما و پیمانکار است، معمولاً به کمک روش‌های کنترل پروژه و بررسی مداوم برنامه‌ی زمان‌بندی، انحراف از برنامه‌ی زمان‌بندی و تاریخ اتمام پروژه مشخص می‌شود. به دلیل اینکه برگرداندن پروژه به زمان‌بندی اولیه‌ی پیمانکار، مستلزم صرف هزینه‌های زیاد خواهد شد و از طرفی ادامه‌ی روند قبلی و تکمیل دیرهنگام پروژه، باعث خسارت‌دیدن کارفر...

full text

راهبرد بهینه ی کارفرما و پیمانکار در پروژه ی مواجه با تأخیر، با رویکرد نظریه ی بازی ها

از آنجا که تأخیر در پروژه های عمرانی یکی از معضلات مهم و چالش برانگیز بین کارفرما و پیمانکار است، معمولاً به کمک روش های کنترل پروژه و بررسی مداوم برنامه ی زمان بندی، انحراف از برنامه ی زمان بندی و تاریخ اتمام پروژه مشخص می شود. به دلیل اینکه برگرداندن پروژه به زمان بندی اولیه ی پیمانکار، مستلزم صرف هزینه های زیاد خواهد شد و از طرفی ادامه ی روند قبلی و تکمیل دیرهنگام پروژه، باعث خسارت دیدن کارفر...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


Journal title

volume 42  issue 3

pages  73- 85

publication date 2011-02-20

By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023